みなさん,こんにちは。

TKです。

 

現存する企業について,自分が社長になったつもりでその企業の方向性を提示する。

使える情報は,外部から得られる情報のみ。

これは,MBA時代,そしてリーダーシップを学んでいた時代の訓練の一環です。

 

まずは初回として,スポーツ用品の「株式会社ヒマラヤ」で考えてみます。

結果をまとめてみましたので,添付ファイルをご覧ください。

1週間,空いている時間を使って,このくらいの分量でまとめていきます。

 

こちらです → ヒマラヤの方向性

 

自社の方向性でお困りの皆様,当グループでは,このようなサービスも提供することができます。

個人の集まりで,学びの実践を兼ねて行うものであるため,コンサル会社に依頼するよりも格段に安価です。

セカンドオピニオンとして使うのもありだと思います。

興味を持っていただけたら,ぜひご連絡を。

様々なバックグラウンドを持つメンバーの知を総動員して,安価にスピーディに対応させていただきます。

 

TK

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