みなさん,こんにちは。
TKです。
現存する企業について,自分が社長になったつもりでその企業の方向性を提示する。
使える情報は,外部から得られる情報のみ。
これは,MBA時代,そしてリーダーシップを学んでいた時代の訓練の一環です。
まずは初回として,スポーツ用品の「株式会社ヒマラヤ」で考えてみます。
結果をまとめてみましたので,添付ファイルをご覧ください。
1週間,空いている時間を使って,このくらいの分量でまとめていきます。
こちらです → ヒマラヤの方向性
自社の方向性でお困りの皆様,当グループでは,このようなサービスも提供することができます。
個人の集まりで,学びの実践を兼ねて行うものであるため,コンサル会社に依頼するよりも格段に安価です。
セカンドオピニオンとして使うのもありだと思います。
興味を持っていただけたら,ぜひご連絡を。
様々なバックグラウンドを持つメンバーの知を総動員して,安価にスピーディに対応させていただきます。
TK