みなさん，こんにちは。
TKです。
現存する企業について，自分が社長になったつもりでその企業の方向性を提示する。
使える情報は，外部から得られる情報のみ。
これは，MBA時代，そしてリーダーシップを学んでいた時代の訓練の一環です。
まずは初回として，スポーツ用品の「株式会社ヒマラヤ」で考えてみます。
結果をまとめてみましたので，添付ファイルをご覧ください。
1週間，空いている時間を使って，このくらいの分量でまとめていきます。
こちらです → ヒマラヤの方向性
自社の方向性でお困りの皆様，当グループでは，このようなサービスも提供することができます。
個人の集まりで，学びの実践を兼ねて行うものであるため，コンサル会社に依頼するよりも格段に安価です。
セカンドオピニオンとして使うのもありだと思います。
興味を持っていただけたら，ぜひご連絡を。
様々なバックグラウンドを持つメンバーの知を総動員して，安価にスピーディに対応させていただきます。
TK